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真正的功夫修炼，不仅需要外在的努力，更需要内在的领悟。只有将“求”与“悟”结合起来，才能达到功夫的至臻境界。无论是学习、工作还是生活，在勤奋努力的同时，更要注重内心的觉醒和领悟！
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兵派法 用兵如水势·善者天下行
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以武学打开世界·智者不匹夫 武者无懦夫
咱们上回讲了，车兵、辎兵怎么练，那都是在操场上的事儿。但戚继光说了，真操练啊，可不止这些。你想想，平时待在营房里，脑子里是不是也得想着打仗的事儿，时刻保持警惕。磨砺自己的锐气，把装备擦得锃亮，把规矩记在心里网上炒股配资公司，跟战友之间多沟通，心往一处想，劲儿往一处使，这不也是一种操练吗？而且是更重要的那种。
当将军的不能光会发号施令，还得懂人情世故。怎么个懂法？就是要像父母一样关心士兵，他们饿不饿，累不累，身体强不强壮，胆子大不大，有没有什么特长。平时是活泼还是安静，这些都得门儿清。你想想，要是将军对士兵就像爹妈一样，那队伍里是不是就充满了暖意？大家心情舒畅了，干活自然就卖力。就算人再多，一声令下，也能像一个人一样行动，这就是所谓的气合则心齐。说到军队，赏罚绝对是核心中的核心，是调动大家积极性的关键。这事儿必须得公平公正，不能掺杂半点私心。该奖励的，哪怕跟你有天大的仇恨，也得给足荣誉；该惩罚的，哪怕是你亲儿子、亲孙子犯了军规，也得按规矩来，绝对不允许公报私仇或者因为私人恩怨而偏袒某人。一旦发现这种行为，那就要以你所报之罪治之，意思就是你举报别人犯了什么罪，你自己也得承担同样的罪责。这叫什么？这就叫一碗水端平，让所有人都知道，军中只有纪律，没有例外。战场上，时间就是生命，命令就是军魂，所以将军下的命令必须是铁板钉钉，不能朝令夕改，让人摸不着头脑。古人说得好，将无还令，就是这个道理。平时有文件通知，紧急情况来不及写文件，就在主将门口吹号角，各级军官赶紧过来听指示。命令怎么传下去？一级一级往下传，从主将到副将，再到中军、千把总、百总、旗总，最后到队总，口口相传，确保每个士兵都明白。要是传错了，或者记不住，或者干脆不听，那后果很严重，军法伺候。这可不是闹着玩的。一个军队里不能有两个老大，也不能有太多小山头，必须有一个主心骨，也就是主将。副将、参将这些虽然职位高，但在军中只是协助主将，不能自己随便发号施令，更不能擅自更换旗帜、军号这些标识。万一觉得主将的命令不太对劲，需要修改，也得先向主将汇报，得到批准才行。这样做的目的就是为了防止出现政出多门的情况，让整个军队的指令统一，步调一致，避免内部互相掣肘，影响战斗力。打仗保密工作比什么都重要。哪些信息是机密呢？比如作战计划、行动时间、暗号、敌人的动向等等，这些都得严防死守。知道这些秘密的人只能是将领和少数相关人员，绝对不能让普通士兵知道。如果有人不小心泄露了，或者故意说出去，导致敌人掌握了我们的底细，那可是要掉脑袋的，军法不贷，绝不姑息。你想想，要是敌人知道了我们的部署，那还怎么打胜仗？保密就是保护我们自己，也是保护胜利的希望。军队里光有纪律还不够，还得有规矩，这规矩就是军礼。别小看这些跪拜、拱手、让座的礼仪，它们在军队里可是润滑剂。它能明确上下级关系，让大家知道谁该听谁的，谁该尊重谁。比如下级见到上级要行礼，同级相遇要互相谦让，下级对上级的命令要服从。这些看似繁琐的礼节，其实是为了建立一个尊卑有序、令行禁止的环境。你想想，如果军队里没有规矩，大家乱糟糟的，那还怎么打仗？所以军中立草为誓，说的就是这个意思。规矩一旦立下，就得严格执行，谁也不能例外。军队是个层级分明的组织，就像一棵大树，有根、有干、有枝叶，每个人都有自己的位置和职责，办事汇报也得按规矩来，一级一级往上走，不能越级上报。比如队总的报告给旗总，旗总报告给百总，以此类推。这是为了保证信息畅通，防止有人绕过上级直接跟高层勾结，或者为了个人利益，到处说闲话、争功劳。如果有人胆敢越级行事，或者跑到上级那里去告状，说别人的坏话，那肯定是要被查究的。这就像咱们现在说的，不能越级上报，也不能搞小动作。责任是干好工作的前提，军队里责任落实到人，而且是层层负责。戚继光设计了一套连坐制度，听起来有点狠，但目的很明确，让你不敢掉以轻心。比如，你管着5个人，如果其中一个人犯了错，那你也要跟着受罚，管的人越多，连带的比例也越高。当然有功的时候也一样，大家一起分享荣誉。这种机制就是要让大家明白，你不是一个人在战斗，你的行为会影响到整个团队，所以每个人都得对自己的下属负责，也得对自己负责，这样才能形成强大的合力。军队里名分很重要，谁是谁的上级，谁该听谁的，都得清清楚楚，这叫正名分。比如，住在同一个屋檐下的士兵和军官，站姿、坐姿、睡觉的方向都有讲究，吃饭的时候，士兵要等军官先动筷，体现一种礼让。如果军官犯了错，士兵可以一起劝谏，但要注意方式方法，不能顶撞。如果劝了3次还不听，那就得上报给更高级别的军官处理。如果军官因为被劝而报复士兵，那士兵可以避开冲突，直接去找更高级别的军官。这套规矩就是要让大家各安其位，知道该做什么，不该做什么，减少不必要的摩擦和冲突。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。军队里，除了上级管下级，同级之间也要互相监督。如果你发现身边的战友或者同住的人有不良行为，或者违反了军纪，要及时劝阻。如果劝了3次还不改，那就得向上级报告。比如士兵犯了错报告给队总，队总犯了错报告给旗总，以此类推。上级收到报告后会先进行教育处理，如果还是不改，那就得层层上报，直到主将那里，然后依法严惩。这就像咱们现在说的，内部监督，目的是防微杜渐，把问题消灭在萌芽状态，不让小毛病变成大祸害。士兵不是机器，他们也有自己的想法和困难。军队要稳定，就得倾听士兵的声音，解决他们的实际问题。如果士兵有公事或者私事需要紧急反映，可以直接去找对应的千总、把总、百总，门卫必须立刻放行，不能阻拦。这些军官不管白天黑夜都要及时处理，如果事情需要士兵自己去办，也要耐心解释，好好引导，不能嫌麻烦或者发脾气。如果哪个军官态度恶劣，故意刁难士兵，一旦被发现就要记过处分。这就像现在的信访渠道，目的是让士兵有问题能找到地方说，有困难有人帮，这样才能凝聚人心，减少矛盾。当官的，特别是管钱粮的，最容易犯贪污腐败的毛病。戚继光对此非常警惕，规定如果军官克扣士兵的钱粮，士兵和下属官员都可以举报，而且举报者不会因为告发上级而受到惩罚。当然，他也考虑到了特殊情况，如果是因为士兵不服从管理、训练落后，或者军官在督促过程中遭到报复而恶意诬告，那就要按军法处理。总之，就是要让士兵敢于监督，敢于发声，杜绝克扣钱粮这种蛀虫行为，保障士兵的基本权益，维护军队的纯洁性和战斗力。发军饷这是天大的事儿，必须公开透明、公平公正。怎么发呢？首先要把总数报上去，然后请专门的官员监督工匠把银子分成小块，打包封好，还要刻印一块牌子，上面写着这个月每人该领多少，允许有百分之一点的损耗。发饷的时候，要在操场或者衙门里把士兵都叫齐了，唱着名字发下去，还要随机抽取几包称重核对，确保数量准确。如果发现有短缺，那就要加倍赔偿，严惩相关责任人。如果军官在发放前就偷偷克扣了，那更是要严惩不贷。这就像现在的工资发放，必须有监督、有记录，确保每一分钱都发到士兵手里。打仗是大事，但也不能把士兵当牛使唤。除了正常的训练和执行任务，将领不能没事找事打扰士兵休息，用一个人也要像用自己一样体谅他的辛苦，这体现了对士兵的尊重和关怀。你想想，如果天天加班连轴转，谁还有力气打仗？所以合理的休息和放松对于保持士兵的战斗力至关重要。将领要带头遵守，不能搞特殊化，也不能过度压榨士兵。这就像现代企业管理，讲究劳逸结合，才能提高效率，保持团队活力。士兵是战士，不是杂役，朝廷给他们起名叫军事勇士，就是希望他们在战场上冲锋陷阵，保家卫国。怎么能让他们去干搬运、伺候的活儿呢？把战士当仆人使，指望他们能拼死效命，这道理讲不通啊。过去之所以出现这种情况，是因为管理不严，习以为常。但戚继光认为，这样做的危害太大了，不仅浪费了宝贵的兵力，还可能让士兵心生怨恨，关键时刻掉链子。所以他严禁将领随意调用士兵去干杂活，接送上级。如果确实需要用人，只能从那些专门负责杂物的人员中调配。如果有人敢把正规的士兵当杂役使，那就要按连坐的规矩严惩。这就像现在强调专业对口，不能让工程师去扫地，让医生去送外卖，要珍惜人才，合理使用。军队里也要有进步的空间，不能让士兵混日子，得给他们机会脱颖而出。对于那些基础较差的火兵，如果肯努力学习武艺，练得精熟，就可以晋升为战兵。反过来，如果已经是战兵了，但变得懒惰，不练习武艺，对号令不熟悉，那就可能被降回火兵。每季度末都会有一次考核，平时也可以主动申请考核，通过考核就能得到晋升。这就像现在的绩效考核，干得好有奖励，干不好要淘汰，形成一种优胜劣汰的机制，激励士兵不断学习，提升能力。士兵也是人，生病受伤是难免的，军队要体现人情味，就要关心爱护伤病员。如果士兵生病了，同住的伙伴要立刻报告给队总，队总再报告给旗总，一起去核实情况，然后报给百总。同时也要直接报告给营将和主将，主将那边会派人去看病，判断病情轻重。因为病人需要及时救治，所以要快速上报，不能层层转报，耽误时间。一旦暴病，不管哪个部门都要立刻处理，不能拖延。如果有人阻拦或者处理迟缓，导致病人病情恶化甚至死亡，那就要追究责任人的军法。这就像现在的医疗急救，时间就是生命，必须争分夺秒。对生病的士兵，光是及时救治还不够，后续的关怀也很重要。军队规定了不同级别军官的探视制度，刚生病的时候要经常去看望。之后，队总每天看一次，旗总隔一天看一次，百总3天看一次，把总5天看一次，千总10天看一次，营将半个月看一次，主将主要负责探望病情比较重的士兵。这种定期探视，一方面是了解病情，另一方面也是给予精神上的慰藉，让病人心情舒畅，有助于康复。这就像现在的住院探望，虽然不能代替治疗，但能带来温暖和鼓励。当兵不是过日子，不能养成懒散的习惯。晚上要早睡，早上要早起，保持规律的作息。睡觉的时候不准唱歌、哼曲儿，以免消耗精力，勾起思乡之情。还要轮流喂马，勤添草料。白天要早起，洗漱完毕后集合在一起，听识字的人讲解一遍最新的号令，吃过早饭再去处理杂事，放马、买东西。中午休息，要么坐着，要么躺着要放松，下午就在方便的地方练习武艺，或者学习弓马披甲，一直练到天黑。每隔5天还要把自己的兵器擦亮，修好。这些日常规范，都是为了培养士兵的良好习惯，保持高昂的斗志，随时准备投入战斗。军队里最重要的是什么？是纪律，是令行禁止。宋朝的时候，金人评价岳飞的岳家军，说撼山易，撼岳家军难。为什么难？因为岳家军上下同心，步调一致，力量惊人。一个人的力量有限，但千千万万人如果能像一个人一样行动，那力量就无穷无尽了。就像抬一块大石头或者一根粗木头，虽然每个人出力，但绳子和扛子是共同的，大家目标一致，就能轻松完成。军队里的赏罚、节制、连坐这些规矩，就是那根绳子和扛子，把大家的力量拧成一股绳。只有人人遵守号令，视死如归，才能战胜敌人。与其害怕死在敌人手里，不如勇敢地冲上去杀敌立功，这才是明智之举。当兵吃粮，这粮可不是天上掉下来的，是老百姓辛辛苦苦种出来的，交了赋税才有的。你想想，你在家里种地的时候是不是也挺辛苦的？现在当了兵，不用下地干活就能领到粮食，这已经很不容易了。国家养你一年，就是希望你在战场上能打胜仗，保护大家。如果你不好好打仗，只想享受安逸，那对不起，就是骗吃官粮，就算军法不罚你，老天爷也不会放过你。所以要时刻想着自己肩负的责任，珍惜每一粒粮食，奋发图强，为国效力。干得好不好，不能光凭嘴说，得有记录。军队里立了功过簿，专门用来记录每个人的功劳和过错。比如多跑了几里路，多干了一件事儿，就算一次功劳；跟人吵架但没到要军法处分的程度，就算一次过错。这些都要详细记录下来。每过一个季度，就要把这些簿子调出来检查一次，然后根据记录进行赏罚。这就像现在的绩效考核档案，干了什么，犯了什么错，都清清楚楚，有据可查。这样做的好处是评价客观，赏罚分明，能激励先进，鞭策后进，提高整个军队的战斗力。人非圣贤，孰能无过。对于士兵犯的小错误，特别是平时操练中犯的错，第一次犯可以免于追究，第二次犯就在功过簿上记一笔，第三次再犯那就得挨打了。这体现了对初犯的宽容，给了改过自新的机会。当然，如果是涉及重大军情、谋反、杀人、盗窃、赌博等重罪，那就另当别论，不论初犯还是再犯，都要严惩。这种做法既能挽救一些可能误入歧途的人，又能起到警示作用，维护军队的整体稳定。当兵的是为了立功名，报效国家。士兵是杀贼的，贼是杀百姓的，老百姓难道不希望你们去杀贼吗？官府难道会喜欢当贼轻视你们吗？只是你们到了地方，如果不好好守纪，抢老百姓的东西，拆老百姓的房子，甚至滥杀无辜，那老百姓怎么会欢迎你们？官府给你们运粮草操碎了心，结果你们却在敌人面前缩手缩脚不作为，那官府怎么会不讨厌你们？所以要经常反省自己，看看自己的行为是不是符合军人的标准，有没有对不起百姓，对不起国家。通过反思，找到自己的不足，努力改进，不断提升自己。在军队里要学会包容和忍让。如果别人挑衅你，就算你理亏，也要先退一步，找个机会向上级反映，让上级来处理。如果跟别人争执，就算你占理，也要先道歉，表现出你的大度。如果是买东西的时候价格谈不拢，或者物品有损坏，发生了争执，不管是谁对谁错，先让士兵吃亏，然后再去寻求官方的裁决。这样做是为了提倡宽容大度，化解人际矛盾，避免小摩擦升级成大冲突，维护团队的和谐稳定。士兵逃跑或者死亡，这是军队里的大事，必须及时处理，亡羊补牢。一旦发生这种情况，要立刻上报，从队总到主将层层上报，当天就要把情况汇总呈报给营将。同时要派人清点死者的所有衣物财物，看看身上有没有钱，然后交给家属。如果有人敢私吞这些东西，那就要按军法严惩，还要加倍赔偿给死者家属。这就像现在的事故处理，必须迅速启动应急预案，查明原因，妥善处理善后，安抚家属，防止事态扩大。人有生老病死，军队也一样会有人员变动。为了保证兵力充足，维持正常的运转，必须及时补充缺额。规定每月初一和15两次要呈报需要补充的人员名单，经过审核后尽快安排到位。这就像现在的人员招聘，岗位空缺了，要及时招人填补，不能让队伍出现空档，影响整体的战斗力和工作效率。如果一个营里的士兵犯了事，涉及到另一个营的士兵怎么办？不能各自为政，擅自拘捕审问，必须先报告给本营的将官，由他转告对方营的将官，把人请过来。然后让双方的中军官员一起审理，最后报请主将，决定如何处理。不能让一个营单独断案。这就像现在的跨部门协作，涉及到多个部门的事情，要统一协调，共同处理，不能各自为战，造成混乱。如果地方上的官府要抓军队里的士兵怎么办？不能随便抓，必须先派人来等候，同时向主将报告，由主将根据事情的紧急程度和重要性来决定是否批准。如果主将不批准，但地方官府还是强行抓走了，那就要追究主将和相关军官的责任。如果主将已经批准了，但负责的军官不及时派人去交接，或者故意拖延，也要追究责任。如果地方官府的人强行抓捕，不听解释，那士兵可以先拿出这条军令给他看，如果对方不听，就一边派人拘押，一边飞报主将，由主将来处理。这就像现在的执法程序，必须依法依规，不能随意抓人，要保障当事人的合法权益。 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